カテゴリ: ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)日記

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ランチェスター経営戦略塾「ランチェスターMBS」の教育体系を見直しています

パーマリンク 2012/07/07 14:37:33 著者: sugicchikun メール
カテゴリ: ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)日記

リンク: http://sugicchikun.com/

 皆さん、お久しぶりです
 最近、このブログのパスワードを忘れてしまって、ブログ更新できずにいましたが、
 ようやくパスワード復活し、更新できるようになりました(苦笑・・・)
 もっとも、ツイッターとフェイスブックはさんざん更新しているので違和感はありませんでしたが…

 実は4月から基幹力向上を目指して、様々なバージョンアップを図っています
 そこで、この数日間は、ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)の教育体系と講座種目の見直しをしています
 特に重点を置いているのは基本コースの「原則編」と「戦略編」
 この項目に関して、それぞれ3講座を追加。全部で6講座、約50単元に増強しました
 というのはこの二年間、実践を踏まえながら当初のテキストに追記を重ねた結果、膨大なページ数になり、
 今までは個別に講義をしていましたが、オペレーションゴールド発動に伴い、全面改定をすることにしました
 基本資料の改定は済ませましたので、いずれブログ上に登場することになります
 楽しみにしてくださいね。

 
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

私がランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)でお世話になっている「楽学夢現」では、皆様の経営知識(楽しい勉強会)と、経営の知恵(ランチェスターMBS)を向上させる為のさまざまなお手伝いをいたしております。よろしければ一度、覗いてみて下さいね。

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  ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)
       ~想定・達成・拡充・そして活性~

ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則」に分類され、これが俗に言う「強者(第二法則)の戦略」と「弱者(第一法則)の戦略」につながり、その戦略概念における具体的項目が25項目あります。
ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか?


 開催概要に関してはこちら

(簡易版)
http://www.rakugakumugen.com/mbs.php

(詳細版)
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2011/03/27/-1
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  経営勉強会(経営セミナー)「楽しい勉強会」
   ~ビジネスチャンスを生み出しませんか~

私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。
前半の「楽学の部」では、経営勉強会(経営セミナー)において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会(異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。


 開催概要に関してはこちら
http://www.rakugakumugen.com/seminar02.php

 開催予定は関してはこちら
(2012年予定)
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2011/12/10/title-2
(2013年予定)
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2012/06/12/2013

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アドレス:rakugakumugen@star.ocn.ne.jp
担当  :大久保
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ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)の教育体系を見直しています

パーマリンク 2010/12/07 18:55:01 著者: sugicchikun メール
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現在行われている、ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)も、当初は「社長塾」という名称で、原則編をやってからそのまま「独立企業編」につなげて、そのまま実践へと突入するという流れで組み立てていましたが、やるに連れて、受講生の方の顔色を見ながらどんどん変化していき、結局、「基礎コース」と「応用コース」に分け、
「基礎コース」に「原則編」と新設した「戦略編」
「応用コース」に中カテゴリーとして「事業計画編」「営業編」「純戦略編」「組織編」に分類し、それぞれにまた科目を設定するという方式に、約一年かかって変更いたしました。
この間、受講いただいた方々には本当に感謝です。
現在、体系図を楽学夢現の亀谷さんが作成してくれていますが、図が出来てくると体系がより分かりやすくなって受講し易くなりますし、受講効果もさらに高まると思います。
5月から10月まで約5ヶ月かけて作成していた「戦略編」テキスト原稿が終わり、現在少しほっとしているので、年末年始にかけて一気に教育体系を整備して、より効果的かつ、能率的にランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)を受講して、効果を挙げていただけるように努力しますので、これからも応援よろしくですw

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「鶏口なるも牛後となるなかれ」の解説を加筆しました

パーマリンク 2010/09/28 05:38:17 著者: sugicchikun メール
カテゴリ: ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)日記

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ランチェスター経営戦略での差別化戦略において、必ず出てくるのが、この格言
ほかにも、孫子の「戦い易すきに勝つ」なんかも出てきますが、比べるとちょっとマイナーです。出典元は「戦国策」なのですが、皆さん知っていますか?
私も、大学時代結構読みましたが、内容がどうしても外交に特化したものなので、
あまり必要性がなく、どちらかというと「孫子」や「老子」に特化して勉強をしていました。
ただ、今回差別化戦略や商品戦略を講義するにあたってどうしてもこの部分をさらに深彫りする必要があり、というか自分自身がとても納得できないので、久々に原書を書庫から引っ張り出してきて読みました。
今回、テキスト改訂で新たに「機動戦略」という「外交」概念を追加しましたが、ほとんどの出典元が「戦国策」に起因しています。
ちなみに「鶏口なるも牛後となるなかれ」というのは、「韓」という国の章で「合従(合従)」を提言した蘇秦という人が説得の時に使った格言です。要は「大国の下っ端になるよりも、小さくてもいいからトップを張りなさい」ということなのですが、この反対語に「寄らば大樹の陰」というのがありますw
何事もそうですが、まずはその言葉の出典元をしっかりと調べ、本質を理解してから先に進む。この作業がとても大事ですね。最近、おかげで「社長塾・戦略編」の厚みがとても増し、その反動で原則編や事業計画編に戻ると、とても軽く思えるようになりましたw

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ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
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今日の「社長塾・戦略編」は「強者(第二法則)の戦略」でした

パーマリンク 2010/09/27 21:21:22 著者: sugicchikun メール
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今日は「社長塾・戦略編」で、「強者(第二法則)の戦略」の前編を行いました。
今回は強者の戦略概要第11項目の「戦略爆撃の重視」という項目に、航空戦略理論を加筆して臨みましたが、結果は散々。まず、テキストがみにくかったのと、時間が少なかったので、しっかりとお話しすることが出来ませんでした。
後の10項目は上手くいったんだけどなぁ~
ただ、やはりパワーポイントなどの図解のものでないとやっぱり話しにくい・・・
なんで、早く基礎テキストを完成させて、図解のテキストの開発に入る必要がありそうです。
あわせて、航空戦略も奥が深く、こことウェブ上の戦術、戦略との融合にもまだまだ時間がかかりそう・・・
やっていることは正しいのですが、途中の証明がとても時間がかかりそうです。
全体像の改訂は今週中には終了予定なので、後は解説部分の改訂と、見易さと、使いこなしの訓練が必要。
なんにしても、習うよりも慣れろ!! ですな。
後一分張り、がんばるぞ!!

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ついに「基本戦略」「弱者(第一法則)の戦略」テキスト改訂が完成!!

パーマリンク 2010/09/20 23:14:05 著者: sugicchikun メール
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今日、朝から保険募集の合間をぬって、ついに6月から続いた「基本戦略」「弱者(第一法則)の戦略」の改訂がついに完成しました!!若干の誤字脱字のチェックと、見栄えの調整が残っていますが、ほぼ終了したといっても過言ではありません。
メチャクチャ嬉しいです。
今回具体的に追記されたのが、基本戦略に、「孫子」「戦争概論」と、追加の考え方として、「背水の陣」「三対六の砲兵戦」「敵中突破」の理論を今までのものに加え、より重厚な内容になりました。
振り返れば、初め初期原稿で5ページしかなかったのですが、今ではなんと、42ページもの厚みになりました。(ちなみにパワーポイントに変換すると、1ページが4枚分なので、おそらく165枚ぐらい・・・ 本にしようとすれば十分できる分量です。真剣に本にしようかなと思っていますw)
後は、「強者(第二法則)の戦略」に航空理論を追記すればすべて完成です。基本原稿はあがっているので、後はその調整のみ!!
これがすべてできれば、完全に戦略編は完成!!
思えば、5月の講義の時に判り難いとの意見から始まった、今回の改訂ですが、これで私自身の納得のいく内容に仕上がりました。後はこれに実例を加えてより判りやすくしますw
さ、あとひとふんばり、がんばろう!!


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  ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)
       ~想定・達成・拡充・そして活性~

ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則」に分類され、これが俗に言う「強者(第二法則)の戦略」と「弱者(第一法則)の戦略」につながり、その戦略概念における具体的項目が25項目あります。
ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか?


 開催概要に関してはこちら

(簡易版)
http://www.rakugakumugen.com/mbs.php

(詳細版)
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2011/03/27/-1
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  経営勉強会(経営セミナー)「楽しい勉強会」
   ~ビジネスチャンスを生み出しませんか~

私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。
前半の「楽学の部」では、経営勉強会(経営セミナー)において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会(異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。


 開催概要に関してはこちら
http://www.rakugakumugen.com/seminar02.php

 開催予定は関してはこちら
(2012年予定)
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2011/12/10/title-2
(2013年予定)
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2012/06/12/2013

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 ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)
  ~想定・達成・拡充・そして活性~

 経営勉強会(経営セミナー)「楽しい勉強会」
  ~ビジネスチャンスを生み出しませんか?~

   お申し込み、お問い合わせはこちらです
アドレス:rakugakumugen@star.ocn.ne.jp
担当  :大久保
お申し込み、待ってます

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 2008年よりランチェスター経営戦略を学び始め、「経営者」「自営業者」「経営幹部・営業関係者」「独立起業家」「地域活性関係者」「就活生」を対象としたランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)講師ならびに法人様や独立起業家の新規事業創造と既存事業拡大の経営コンサルや個人・法人様の「危機管理」「危険回避」「問題解決」といった保険コンサルと相続にまつわる「相続診断」「相続相談」「相続対策」業務をしています。 また「楽学夢現」主催の経営セミナー「楽しい勉強会」における「ランチェスター経営戦略シリーズ」の講演を始め「ランチェスター戦略と合戦シリーズ」といった歴史にスポットを当てた講演など、多岐にわたった講演活動や経済・芸術・芸能・伝統芸能・社会保障における地域活性活動やアフリカを中心とした貧困地域の学校教育支援活動などもいたしております。 キャッチフレーズは「受け入れ、乗り越え、妥協せず、瞬間(いま)を生きる」

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