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こんにちは
今日は総合広告会社の方と、映像を使用した広報戦略の打ち合わせをしました。
うーん、日本ではまだまだなじみの少ない広報戦略

簡単にいうと、PR(パブリックリレーションズ)の事なのですが、この部分でもなかなか奥が深い。私自身、ランチェスター戦略を学び、戦術力の集中や事業展開についてなど様々な角度から戦略を学びましたが、その中で広告・宣伝というものは情報戦略の一環として出てくるのですが、広報戦略というものになると話が変わってきます。
なんせ、GHQが宣伝と広報をごっちゃにして日本に伝えたので、最近では広告宣伝の事がPRであるという認識が非常に強くなってしまっているのが話がややこしくなっています。
おかげで関連書籍もなかなか市販されていないので、勉強するほうも大変。
まったく、急にマッカーサーが嫌いになりました
そしてもう一つの問題は技術の進歩
CPUの処理速度の向上は映像をより手軽かつ身近なものにして、しかもその受信装置も家庭にある固定式から、持って歩けるモバイル型となり、だれもが身近に携わることが出来るようになりました。という事は番組配信をリアルタイムでいつでもどこでも見ることが出来るようになったという事です。
この技術の進歩と状況の変化は広報戦略の戦陣にも大きな影響を与える事になり、今後は画像ではなく、映像を駆使できる者が広報の世界を制することになるでしょう!
これらの事から、さらに重要なのは何のために広報や広告宣伝を行い、その映像を通じて一体何を伝えていきたいのか?
という製作者の意図が今後はとても重要になってくるのではないでしょうか?
この理念の欠如が最近の地上波バラエティ番組
どのチャンネルをひねっても大体同じ顔ぶれで大半が暴露話。
そこに製作者の意図や熱意といったものは全く伝わってきません。
そこが地上波離れを促進している原因になっているような気がするのですが、映像による広報も同じ。その内容に意図がなければただの映像の垂れ流しになってしまいます。
そうならないようにするためには、やはり何のために映像を制作し、何を目的にしているのかという意図が明確になっている必要があるのではないでしょうか?
最近、様々なクライアント様とのお話で避けては通れないのが、広報戦略。
「9割仕事をして1割広報」
ここが基本なのですが、実際にやってみると本当に難しいです

ですが、なかなかこの部分を掘り込んでやっているところが少ないのも事実
であれば、この部分を制するのはそう難しいことではないような・・
そう思うと俄然、力が湧いてきますし、この部分の理論体系作りも楽しくなってきています。
一刻も早くモデルケースの構築を行って前線に出したいですね
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ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)
~想定・達成・拡充・そして活性~
ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則」に分類され、これが俗に言う「強者(第二法則)の戦略」と「弱者(第一法則)の戦略」につながり、その戦略概念における具体的項目が25項目あります。
ランチェスター経営戦略塾(ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか?
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前半の「楽学の部」では、経営勉強会(経営セミナー)において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
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