ランチェスター経営戦略塾・経営勉強会（経営セミナー）in名古屋　杉島洋則講師の「経営と軍事」勉強会

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今年の１月から始まった「楽しい勉強会」も次回でついに１０回を迎えます
いろいろと試行錯誤を続けながら、多くの失敗を経験してようやくひとり立ちできるところまでこぎつけました。
ただ、まだまだ課題も多く、今は動員と講演内容の精査に時間を費やしているところです。
来年１月以降の講義内容も現在検討していますが、なかなか難しいですね。
１０月中には来年度メニューも決めて、今から講演手法の技術を高めて講演主体の会へとさらに強化させていきます。
ただ、次回はまだ募集チラシが完成していないので、掲載ができませんが、１０月１９日（火)に安田税理士による「MAS監査」についての講演を予定しています
ぜひ、聴きにきて下さいね。

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私がランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）でお世話になっている「楽学夢現」では、皆様の経営知識（楽しい勉強会）と、経営の知恵（ランチェスターMBS)を向上させる為のさまざまなお手伝いをいたしております。よろしければ一度、覗いてみて下さいね。

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　　ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）
　　　　　　　～想定・達成・拡充・そして活性～

ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則（戦力自乗の法則）を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則｣に分類され、これが俗に言う「強者（第二法則）の戦略」と「弱者（第一法則)の戦略｣につながり、その戦略概念における具体的項目が２５項目あります。
ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか？

　開催概要に関してはこちら

（簡易版）
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（詳細版）
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　　経営勉強会（経営セミナー）「楽しい勉強会」
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私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。
前半の「楽学の部」では、経営勉強会（経営セミナー）において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会（異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。

　開催概要に関してはこちら
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皆さん、長らくお待たせしました。
５月からとまっていた、このシリーズですが、ようやく再開です
というか、ようやく故障していた自宅PCがデスクトップという形で復活しましたw
さて、前回までに「兵站」の重要性は多く語りましたが、そもそも「兵站」とは何でしょうか？そもそも「兵站」というのは「ロジステック」と呼ばれ、かなり以前からその概念はあったのですが、より近代化された概念として出てきたのが、ナポレオン軍の参謀であったジョミニという人が書いた「戦争概論｣という本に出てきます。(ちなみにナポレオンのロシア遠征の時はロシア軍の参謀でした。そりゃ、ナポレオンも勝てないですよね。）
その基本概念は、「軍隊の維持と作戦遂行を可能ならしめるために必要不可欠な支援機能で、食料、燃料、弾薬、兵器等、軍の維持及び作戦遂行に不可欠な物資の補給、及び物資や兵員の輸送、傷病兵の治療輸送を行う衛生、損傷した兵器・装備の回収整備、作戦地域の道路、橋梁、その他施設の建築からなり、本国の策源から最終的には前線の兵員一人一人に至るまでの一貫した活動であり、その機能である」というものになっています。
で、これを経営に当てはめると軍隊というのが企業になり、作戦遂行というのが事業活動であると思うと経営に当てはめることができます。
さらに、経営で必要な物資というのが「人」「物」「金」「時間」「空間｣の
５大要素が挙げられますね。
要はこの５大要素が前線の営業や、ラインに必要な時に必要なものが届くようにすれば良いのです。
ここで勘のいい人は気づくと思いますが、そう、このライン版がトヨタの「カンバン方式」と呼ばれるものです。
おそらく、この発想はここから来たのでしょうね。

では長くなっって着たので、次回、その4では、「兵站と補給の違い」について書きますね。

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前半の「楽学の部」では、経営勉強会（経営セミナー）において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会（異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。

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　14日の「楽しい勉強会」『戦略概論』も好評のうちに終わることができました。
来ていただいた方々にとっても感謝です。
ただ、自分自身としてはもう少し簡潔に、そしてわかりやすくを目指していたのですが、専門性がどうしても選考したのと概念の深堀に時間がかかってしまったので、歴史的引用部分資料の作成が間に合わず、いろいろと課題を残す結果になりました。
ただ自分としては、6月から始めた準備でしたが、精一杯やりきったので、満足はしています。
ですが、ここで終わってはいけません。戦略とは結果の拡充。
この結果を次につなげねばなりません。
というわけで、不足していた部分、指摘のあった部分の追記と修正を日々行っています。
特に力を入れているのが、「弱者（第一法則)の戦略」部分の更なる強化。骨格は完全に出来上がっていますが、まだまだ枝葉の部分が実りきっていません。
なので、この部分を必死に強化しています。
予定では来週中には完成予定！！
ここが完成すれば、早速、パワーポイントへの変換が待っています
年内中には全編の改訂が終了予定
長い一年でした。

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　　こんにちは

先日から、１４日に向けて原稿を必死に編纂していますが、今は「機動防御」の部分を加筆しています
「機動防御」というのは、陣地を作って相手の進撃を食い止めながら、機動打撃部隊による
相手への反撃を与えながら防御又は撤退をすることで、第二次世界大戦中のロシア戦線での、
名将マンシュタインによる「ロシャーデ」と呼ばれる「機動防御」がとても有名です。
私もここを加筆しながら改めて勉強させて頂いています。
１４日までどこまで掘りこめるかわかりませんが、ぎりぎりまで掘りこんでいきますね。
皆さんのご参加を楽しみにいたしております

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最近、多用にてなかなか自分のブログを更新できませんでしたが、ようやく、更新できるようになってきました
昨日は妻の誕生日だったこともあって、久々に夕刻に帰宅し、幸せな時間を過ごしました。

後、少し時間がとれたので、なんだかんだいいながらも、昨晩は社長塾用のテキストを更新
１４日の「楽しい勉強会」（戦略概論）講演に向けて、戦略についてもう一度学び直していますが、
それに合わせてテキストもどんどん更新されています
ちなみに昨日は「兵站」と「補給」の違いについてを更新いたしました
これで「経営と軍事」の続きも書けるかな
近日中には更新いたしますねｗ
　

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　　ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）
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ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則（戦力自乗の法則）を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則｣に分類され、これが俗に言う「強者（第二法則）の戦略」と「弱者（第一法則)の戦略｣につながり、その戦略概念における具体的項目が２５項目あります。
ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか？

　開催概要に関してはこちら

（簡易版）
http://www.rakugakumugen.com/mbs.php

（詳細版）
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2011/03/27/-1
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　　経営勉強会（経営セミナー）「楽しい勉強会」
　　　～ビジネスチャンスを生み出しませんか～

私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。
前半の「楽学の部」では、経営勉強会（経営セミナー）において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会（異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。

　開催概要に関してはこちら
http://www.rakugakumugen.com/seminar02.php

　開催予定は関してはこちら
(2012年予定)
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2011/12/10/title-2
(2013年予定）
http://tanosiibennkyoukai.blog16.jp/index.php/2012/06/12/2013

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　経営勉強会（経営セミナー）「楽しい勉強会」
　　～ビジネスチャンスを生み出しませんか?～

　　　お申し込み、お問い合わせはこちらです
アドレス：rakugakumugen@star.ocn.ne.jp
担当　　：大久保
お申し込み、待ってます

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