23日の「楽しい勉強会」差別化戦略の原稿作りが進んでいます
皆さんこんにちは ランチェスター経営戦略コンサルタントの杉島です
いよいよ23日の「楽しい勉強会」差別化戦略の開催が近づいてきました。
このタイトル講義は昨年初開催させていただき、とても好評な評価をいただきました。
あれから一年、さらに私の戦略力もアップし、コンサル能力も飛躍的にアップしてきており
（毎日これだけ活動していれば、いやでも向上していきます。やはり毎日の積み重ねは大きいですね）
その上でもう一度見直してみると、まだまだ加筆と修正すべき点が多くありました。という事は自分自身の能力も一年前に比べて成長しているという事なので、ちょっとうれしいです。
今年の加筆部分の特徴は特に「細分化と分析」の部分に重点を置きました。
というのは、現在さまざまなオペレーションが並行して行われており、ほぼ毎日どこかでオペレーションの打ち合わせが入っています。そしてその打ち合わせで出てきた問題点や改善点が瞬時に他のオペレーションへフィードバックされて修正および加筆が行われているのですが、その際に重要となっているのがやはり細分化と分析の部分
この部分が浅いと、オペレーションからプロジェクトに移行した時に様々な弊害が発生し始めます。したがって、この部分がこの半年間、とても重要視されてきたのですが、一年前の原稿を改めてみてみると、発想のところに重点が置かれていて、この細分化と分析の部分はほとんどなおざりにされていました。
なので、今回はこの部分に焦点を置いてみたのですが、意外とやってみると、書き込むところが非常に多く、自分でもビックリ。しかも、書けない部分なんかもあって発見の連続でした。
開催まであと数日。ギリギリまで掘り込んで、自分でも納得のいく所まで諦めずにやり抜こうと思っています。そして、9月は「目標、目的戦略」こちらの構想も8月に入ったらゆっくりと考えていこうと思っています。
こうして「楽しい勉強会」での講義を二か月に一回行っていくと、自分自身でもいい刺激になっていいですね。
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私がランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）でお世話になっている「楽学夢現」では、皆様の経営知識（楽しい勉強会）と、経営の知恵（ランチェスターMBS)を向上させる為のさまざまなお手伝いをいたしております。よろしければ一度、覗いてみて下さいね。
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ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）
～想定・達成・拡充・そして活性～
ランチェスター経営戦略とは、ランチェスター法則（戦力自乗の法則）を使用した、経営戦略のことです。そして、ランチェスター法則(戦力自乗の法則)は「第一法則」と「第二法則｣に分類され、これが俗に言う「強者（第二法則）の戦略」と「弱者（第一法則)の戦略｣につながり、その戦略概念における具体的項目が２５項目あります。
ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS)では、まずは経営の原則をしっかりと理解したうえで、軍事学に基づいた「戦略」についてを基礎からしっかりと学び、受講者の方々が自分で戦略立案・準備・実行まで出来るようになるまで、ほぼマンツーマンで指導いたします。なお、ここで出てくる「ランチェスターMBS」というのは、
「Master Business Strategy」の略の事で、この戦略学習塾が科目と単元とに分類され、単元を組み合わせる事により、科目を自由に創造できるところから名づけられました。なので、必須科目が終わると受講生の希望に応じて受講科目が構成され、営業に特化した講座が聞きたい人は営業に特化した講座を、商品に特化した講座が聞きたい人は商品に特化した講座を受講できるよう、受講生の希望に応じたオリジナルの講座が聞けるようになっています。
皆さんもぜひ一度受けていただき、戦略を自由に使いこなせるようになりませんか？
開催概要に関してはこちら
（簡易版）
http://www.rakugakumugen.com/mbs.php
（詳細版）
http://lanchestermbs.blog16.jp/index.php/2011/03/27/-1
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経営勉強会（経営セミナー）「楽しい勉強会」
～ビジネスチャンスを生み出しませんか～
私たち「楽学夢現」では毎月一度、各分野の専門家の先生をお呼びして、経営知識を学ぶ「楽しい勉強会」を開催いたしております。
前半の「楽学の部」では、経営勉強会（経営セミナー）において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会（異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。
開催概要に関してはこちら
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開催予定は関してはこちら
(2012年予定)
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ランチェスター経営戦略塾「ランチェスターMBS」の教育体系を見直しています
皆さん、お久しぶりです
最近、このブログのパスワードを忘れてしまって、ブログ更新できずにいましたが、
ようやくパスワード復活し、更新できるようになりました（苦笑・・・）
もっとも、ツイッターとフェイスブックはさんざん更新しているので違和感はありませんでしたが…
実は4月から基幹力向上を目指して、様々なバージョンアップを図っています
そこで、この数日間は、ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）の教育体系と講座種目の見直しをしています
特に重点を置いているのは基本コースの「原則編」と「戦略編」
この項目に関して、それぞれ3講座を追加。全部で6講座、約50単元に増強しました
というのはこの二年間、実践を踏まえながら当初のテキストに追記を重ねた結果、膨大なページ数になり、
今までは個別に講義をしていましたが、オペレーションゴールド発動に伴い、全面改定をすることにしました
基本資料の改定は済ませましたので、いずれブログ上に登場することになります
楽しみにしてくださいね。
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前半の「楽学の部」では、経営勉強会（経営セミナー）において毎回、多彩な分野の経営に関する専門的なお話を聞いていただき、参加者の皆様のスキル向上に役立てています。
後半の「夢現の部」においては参加者皆様を交えての懇親会（異業種交流会)を実施し、参加者間の親睦を深め、新たなビジネスチャンスを生み出すチャンスを提供させていただいております。
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「楽しい勉強会」通信 第6号 が発行できました？？
毎月1日に発行している楽学夢現様の「楽しい勉強会」通信ですが、今月号の発行が私の都合が会わず、毎月掲載している連載コラムの執筆が遅くなって、発行が大幅に遅延してしまいました
ですが、昨晩、終電と闘いながらようやく完成
ほっと一息です
でも、毎月1日に間に合わせるってとても大変ですね。
今回の事で、改めて思い知りました。
来年度からは心機一転、「楽しい勉強会」の講義内容も組み替えて、1月と3月と5月は私が講演担当をする事になりました。
名づけて「戦略三部作」シリーズ
忘年会が続くこの季節が終わったら、年末年始はこのシリーズの原稿整理に入ります
来年度からは就活塾の講義も始まるので、気合を入れて頑張るぞ！！
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ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS)の教育体系を見直しています
現在行われている、ランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）も、当初は「社長塾」という名称で、原則編をやってからそのまま「独立企業編｣につなげて、そのまま実践へと突入するという流れで組み立てていましたが、やるに連れて、受講生の方の顔色を見ながらどんどん変化していき、結局、「基礎コース」と「応用コース」に分け、
「基礎コース」に「原則編」と新設した「戦略編」
「応用コース｣に中カテゴリーとして「事業計画編」「営業編」「純戦略編」「組織編」に分類し、それぞれにまた科目を設定するという方式に、約一年かかって変更いたしました。
この間、受講いただいた方々には本当に感謝です。
現在、体系図を楽学夢現の亀谷さんが作成してくれていますが、図が出来てくると体系がより分かりやすくなって受講し易くなりますし、受講効果もさらに高まると思います。
5月から10月まで約5ヶ月かけて作成していた「戦略編」テキスト原稿が終わり、現在少しほっとしているので、年末年始にかけて一気に教育体系を整備して、より効果的かつ、能率的にランチェスター経営戦略塾（ランチェスターMBS）を受講して、効果を挙げていただけるように努力しますので、これからも応援よろしくですｗ
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今回の「楽しい勉強会」は日経新聞の情報の整理がテーマです
色々ありましたが、「楽しい勉強会」もついに１２回をむかえ、一周年となります。
いやあ、早いものですよねーー
第一回の時は雪が降って、お客様の客足も遠のき、どうしようかと思いましたが、ようやくここまで着ました。ホント、長い一年でした
さて、今回は久しぶりに日本経済新聞ネタです
タイトルもずばり、「マイ日経で差をつける」です。
なんといっても情報を制するものがビジネスを制します
膨大な日本経済新聞の情報を以下に加工して自分のものにして、ビジネスに反させる事が出来るのか？
個人的にもとても興味深い内容です
皆さんも、よろしければぜひ拝聴しにきて下さいねｗ
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